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　　LED透明屏相对常规屏，是要节能一些□•-■，但是离绿色节能还是有一些差距。前两年百家乐试玩，光电转化效率较低，现在提升了一些，在未来几年★◇▪◆▲=，光电转化效率会更高▷◆▽，LED透明屏会更省电○▼=◁。光电转化的提高百家乐试玩▽◆□，同样的亮度，用电少▲△•▪▽■，发热也少百家乐试玩。整个LED透明屏温度更好控制，设计工艺也会更简单▲•○○○，就能做得更轻▽△▲■、更薄，更精。光电效率提升后▷★，更高密度的LED透明屏变成可能。所以才有联曼光电P2▪▲-•▪.67•●•，这在3年前是不可能实现的。

　　LED透明屏一个项目◇○，以前是销售和工程师经常出差…■●□=，一个项目跑多次☆★，在以前增量的时候，这种方式还是能够接收的，一方面利润还行，另一方面说明业务量还不是很多。但是现在还按这种模式，售前和售后是不太可能做好的。所以随着利润变少或者业务量很多△●=▪▲○，如何适应市场是所有LED透明屏厂家需要思考的问题。一些有实力的LED透明屏厂家开始设置全国办事处或者经销商加盟▲★=◁○，来做下沉市场渠道，但是这种方式还需验证。

　　2. 价格透明…□-■□○：行业之间已经没多少秘密可言。通过咨询报价☆•◇•、信息获取很容易知道不同家公司报价。我们鼓励这种信息公开化，做生意更公正公平。但是一些别有用心的厂家◁•-•，为了订单，恶意低价竞争，破坏了整个行业规则和环境◇□☆…▪■，得不偿失。低价竞争也损害了消费者利益，很多产品故障很多△•=◆☆☆，质量也不能保证。这里面有大量案例及教训●-…•■◁。

　　在这样网络发达的时代，个人和企业没有多少秘密可言。公司信息可以通过网络查询搜索到：

　　一定会淘汰一大批生产厂家◁■☆，能不能留得住-◇▲•，烧钱打品牌★○◆▪◇=，

　　市场从增量到存量，看清大局不做无畏的竞争及内卷，我们应该遵循行业规则□▷▪●，做出正确布局，利人利己。以上仅是联曼光电观点▪▼☆，供大家参考。

　　这样马上获得上市公司资本，联曼光电给出几点建议：现在行业也有几家LED透明屏厂家收购合并案例▷=•★•，用得好是公司成长强大的关键！

　　3○•□▽△. 产品透明：每个厂家产品种类、特点都已经公开。毕竟竞争趋势在这里=◁◁■，谁也不能藏着掖着★◆•。

　　特别是疫情以来，LED透明屏市场需求不足，很多项目受到影响。竞争进入白热化阶段，一个项目多个公司抢△△☆。总体来看-••，市场需求可能还是增加得，但是价格方面却原地踏步■◁•，甚至低价竞争，导致整个行业销售收入难以增长，成本上升◆=…◆，利润很薄▷◆●▪•☆，让整个LED透明屏厂家都面临一定的生存危机。

　　公司的未来还是要看人才，借助渠道--△▽=，比如研发及销售核心人员的离弃，失去供血能力，延伸产业，市场从增量到存量=★▼，扩大国内外市场推广力度。针对这种情况百家乐试玩，从而被迫推出市场竞争◇☆▪。很多公司都面临人才流失。

　　几年前，LED透明屏厂家主要看销售和老板业务及谈判能力▷○○△▲▷，公司也是靠行业传播。但是时代变了，随着行业竞争加大▷△☆，公司发展●•★▼▷…，营销手段更具有灵活度，多样化。一些LED透明屏开始重视线上推广-◆★□■，做百度竞价▲-，做抖音运营，甚至做线上产品发布会◆…▷、做新闻软文。

　　LED透明屏快速发展至今，也有5个年头□△◁◁。最近两年，LED透明屏行业在发生大的变化。竞争态势从增量到存量竞争的新阶段。增量就是行业市场在高速发展▼■，行业厂家竞争对象是增加需求，比拼的是增长速度•○=▼。而到了存量，市场增长放缓甚至不增长，在有限的市场需求中，竞争的是市场占有率。蛋糕只有这么大◇★△…，你占有多了，他就少了•○▼■•○。

　　LED透明屏已经在价格、技术△○●▪、服务◇◇■、多样性等各个方面开始成熟•…•▪•▼，特别是疫情还在继续，从增量到存量的模式已趋于显示。大家要做的就是继续积累实力，活下去○□•△▪。迎接市场的下一波增量爆发▼▼▽…。返回搜狐，查看更多